為提升主管人員科技管理核心能力，並提升研究人員科技計畫書撰寫品質，臺東區農業改良場（以下簡稱臺東場）於本（106）年4月25日，特別邀請台灣農業科技資源運籌管理學會團隊，包括李宜映理事長、黃偉庭副研究員及陳韋辰助理研究員等，就產業科技策略規劃理論、計畫書撰寫技巧與個案分析進行講解，並配合分組實作課程，加深與會主管及研究人員對科技管理之認識及科研計畫書撰寫之邏輯思維。運籌學會團隊並導入前瞻思考及模擬公民咖啡館，於分組人員實作時，穿針引線，刺激研究人員團隊式腦力激盪，修正每個研究人員於課前原擬之計畫書草稿，並於實作後逐一發表，期於最短時間內，掌握產業分析技巧、目標設定與績效指標設計，撰寫更具說服力之計畫書，全天的課程對研究人員實際撰寫計畫書概念的提升助益極大，亦加深參與主管人員對科技管理與策略規劃之日益重要性。
　　李宜映理事長在上午的課程中，第1階段將產業科技策略規劃理論課程，以深入淺出方式介紹，並利用有趣的案例，加深學員對策略規劃、科技政策與前瞻、產業分析之認識，第2階段講授計畫書撰寫技巧與個案分析，李理事長以豐富的經驗，將一般研究人員對於計畫書撰寫的困難處一一舉出，並以其輔導過之案例加以剖析，讓研究人員了解計畫書題目思考的正確態度，掌握計畫書撰寫的原則。
　　下午的課程分成二組實際操作，獲益最大的是，運籌學會團隊以臺東場轄區重要產業，包括番荔枝(鳳梨釋迦)及雜糧產業，讓參與之人員利用上課所提供的撰寫要領，包括5W2H思考順序，計畫書撰寫的起承轉合，問題分析之精確性、情境分析的目標設定、可行性，評估指標之設計等。並模擬公民咖啡館，引導參與人員進行團隊腦力激盪，各組人員通力合作，協助修正每個研究人員於課前針對重要產業所擬之計畫書重點，並分別發表於修正前後之差異，由參與主管評分，各組選出最佳二名，過程熱烈有趣，在充滿團隊合作之氛圍中學習，大家獲益滿滿。
　　陳信言場長於綜合討論時特別感謝運籌管理學會團隊，並表示，本次研習是臺東場近年來第一次以這麼生動的方式，引導同仁進行團隊合作及腦力激盪，也期勉研究人員於公務繁忙中，各研究室、甚至跨課室同仁，能找公餘時間互相了解所做的研究，在討論或閒聊過程中也許相互解決疑難，說不定更能擦出火花，衍伸出更有創意的構想或研究主題。四位與會學員於心得分享中，一致表示透過本次研習課程，更深入了解計畫書撰寫之邏輯思維，也從團隊合作中獲得很大的利益。